節(jié)支降耗做貢獻主題班會？后勤服務(wù)中心節(jié)支降耗的意義是降低成本、提高效率和增強管理水平。1、降低成本：后勤服務(wù)中心的節(jié)支降耗可以減少物資和能源的浪費，降低采購成本和運營成本，提高資源利用率，從而降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)的競爭力。2、提高效率：后勤服務(wù)中心的節(jié)支降耗可以優(yōu)化物資和能源的使用，提高工作效率和生產(chǎn)效率，那么，節(jié)支降耗做貢獻主題班會？一起來了解一下吧。
一是科學分析，全員發(fā)動。結(jié)合貨運市場實際認真分析，制定“以煤炭運輸為龍頭，做精煤炭、做大雜貨，積極應對金融危機沖擊，實現(xiàn)南昆公司又好又快發(fā)展”的經(jīng)營方針，實施以精煤、化工煤彌補電煤運量下滑的經(jīng)營策略，將年度任務(wù)再測算、再分劈。公司先后兩次召開動員大會，將增收創(chuàng)效和節(jié)支降耗的壓力傳遞到每個班組和職工，調(diào)動一切積極因素確保實現(xiàn)今年經(jīng)營目標。
二是調(diào)整經(jīng)營，廣攬貨源。根據(jù)貨物發(fā)送品類及量的變化，及時調(diào)整貨位，為增量較大的水泥、化工煤等騰出空間，把好貨位、大貨位調(diào)整給發(fā)運量大的貨主。組織召開區(qū)內(nèi)各大電廠、鋼廠、水泥廠、燃料公司和黔西南州煤炭銷售公司、煤礦領(lǐng)導參加的營銷座談會，聽取運輸市場反饋的意見和建議，從解決企業(yè)、貨主的運輸困難出發(fā)，不斷改進服務(wù)手段和營銷策略。
三是拓展業(yè)務(wù)，加快建設(shè)。加快與海螺集團在水泥經(jīng)營業(yè)務(wù)方面的合作步伐，擴大與昆明、貴陽地區(qū)鐵路多經(jīng)企業(yè)合作領(lǐng)域，加快安龍雜貨戰(zhàn)略裝車點的建設(shè)步伐，不斷拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，盡早產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
四是嚴控成本，節(jié)支降耗。將接待費、差旅費、辦公費、汽車修理費、水電燃料費等剛性指標，分劈到各分（子）公司，把成本控制作為年度經(jīng)營考核的主要內(nèi)容。完善材料采購、水電管理、機具設(shè)備檢修等有關(guān)管理制度和獎懲辦法，形成人人控成本的良好局面。
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞； “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟和社會建設(shè)高速發(fā)展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用日顯突出。我們正面臨嚴峻的考驗，節(jié)能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。 “歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！鼻趦€節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守” 劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。*擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強本而節(jié)用，天不能貧。”我國是一個人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時代的需要，也是提高經(jīng)濟效益的需要。從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。
規(guī)范物資進出倉程序,減少庫存資金占用,實現(xiàn)節(jié)支降耗,降本增效的目標。
一、從思想上重視降本節(jié)支：追求效益的最大化、支出的最小化是每個企業(yè)應有的本質(zhì)屬性。成本、節(jié)約開支在某種意義上應該說也是一種企業(yè)精神。企業(yè)無論大小，沒有這種精神，就難以和諧、發(fā)展、興旺。俗話說：勤是搖錢樹，儉是聚寶盆。勤就是節(jié)支、開源；儉就是節(jié)約、節(jié)流。公司領(lǐng)導經(jīng)常在大小會上向大家貫輸這些觀念，使每個員工從思想深處認識到降本節(jié)支的意義，使每個員工都自覺自愿地把企業(yè)當成家，爭當主人翁。比如：（1）二期物業(yè)員工主動出點子、想辦法，在不影響安全、管理的情況下，間隔拆除地下室部分照明燈近千只，每月可節(jié)約電費開支36000元左右；（2）過去在發(fā)放辦公用品經(jīng)常出現(xiàn)一些難控制的現(xiàn)象，甚至一部分人發(fā)牢騷、講怪話，現(xiàn)在大家能自覺地把一支筆、一張紙和企業(yè)精神聯(lián)系起來；（3）經(jīng)營部運管站在降本節(jié)耗中動腦筋，免費班車出售月票，收取各類停車費35萬元，同時與客運公司聯(lián)系落實開通公交車，全年降低租用大客車的開支近百萬元。
二、從制度上保證降本節(jié)支
節(jié)能降耗活動總結(jié)范文：
一、活動概況
在20xx年全國節(jié)能宣傳周期間，我司積極響應國家號召，圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”的主題，全面開展了節(jié)能降耗活動。通過精心組織、周密部署，活動取得了顯著成效，有效提升了員工的節(jié)能意識和環(huán)保責任感。
二、主要做法
領(lǐng)導高度重視，精心組織安排
成立節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室，專門負責活動的組織和協(xié)調(diào)工作。
通過內(nèi)部會議及電子顯示屏等方式，廣泛傳達活動通知和節(jié)能減排精神，確保全員思想統(tǒng)一、行動一致。
強化宣傳，提升節(jié)能意識
借助手機短信平臺、電子顯示屏等渠道，發(fā)布活動通知和節(jié)能減排知識，營造節(jié)能低碳的良好氛圍。
制作宣傳展板，普及合理用能、提高能效、減少浪費的理念，增強員工的資源憂患意識和節(jié)能意識。
開展實踐活動，落實節(jié)能措施
開展降本增效、增收節(jié)支活動，實行費用預算管理，注重煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整庫內(nèi)照明時間，防止資源浪費。
嚴格控制招待、用車費用，優(yōu)先安排內(nèi)部食堂就餐，減少不必要的開支。
餐飲節(jié)支降耗是指餐飲企業(yè)在提供食物和服務(wù)的同時，通過改善運營和使用資源的效率，達到節(jié)約成本、降低消耗、減少浪費的目的。具體來說：
目的：主要是為了節(jié)約成本，包括食材成本、運營成本等，并降低資源消耗，如水電、燃氣等消耗，同時減少食物和其他物品的浪費。
實施方式：需要從食材采購、菜品研發(fā)、供應鏈管理、餐飲浪費控制等多個方面進行精細化管理。例如，選擇性價比高的食材，優(yōu)化菜品制作流程，強化儲存管理等。
意義：
經(jīng)濟效益：可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，贏得更廣泛的市場空間和良好的聲譽。
環(huán)境效益：降低了對環(huán)境的不良影響，減輕了企業(yè)在環(huán)保方面的責任負擔，積極響應了國家的節(jié)能減排政策。
促進可持續(xù)發(fā)展：餐飲節(jié)支降耗不僅有益于企業(yè)的發(fā)展，也促進了可持續(xù)發(fā)展的理念在餐飲業(yè)的實踐中的應用。
總的來說，餐飲節(jié)支降耗是一種有益于企業(yè)、環(huán)境和社會的經(jīng)營策略。
以上就是節(jié)支降耗做貢獻主題班會的全部內(nèi)容，節(jié)能降耗活動總結(jié)范文：一、活動概況 在20xx年全國節(jié)能宣傳周期間，我司積極響應國家號召，圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”的主題，全面開展了節(jié)能降耗活動。通過精心組織、周密部署，活動取得了顯著成效，有效提升了員工的節(jié)能意識和環(huán)保責任感。二、主要做法 領(lǐng)導高度重視，內(nèi)容來源于互聯(lián)網(wǎng)，信息真?zhèn)涡枳孕斜鎰e。如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。
